Наши истории

«Планируем с оптимизмом»

Мало кто с детства мечтал стать экономистом. Тамара Николаевна Лапинская — исключение. Целеустремленность и последовательность помогли ей возглавить Управление планирования и анализа и продолжать уверенно руководить им в условиях кризиса.

В банке вы занимаетесь планированием и анализом. Скажите, всегда ли удается следовать составленным планам? Как кризис повлиял на планирование деятельности банка?

— В 2003–2004 годах мы внедрили ИА С «КонтурКорпорация», позволяющую собирать данные и составлять планы, которые выполняются всегда. Если говорить о кризисе, то мы просчитали подобную ситуацию. Поэтому главной задачей для себя мы определили сохранение активов и капитала банка. По сравнению со многими банками «Возрождение» всегда действовал осторожно и поэтому в меньшей степени пострадал от кризиса. При планировании на 2009 год мы учли все, что может негативно отразиться на финансовом состоянии нашего банка.

— Кем вы мечтали стать в детстве?

— В моей семье не было ни экономистов, ни финансистов. Где-то в старших классах меня заинтересовала экономика: было очень интересно, как завязываются экономические связи и т. п. У меня не было вопроса, куда поступать, я пошла в Финансовую академию, а любимым предметом был «Анализ финансовой деятельности».

— Расскажите о вашей карьере.

— После вуза я попала в Коломенское отделение Госбанка. Меня сразу назначили старшим экономистом, видимо, наличие профильного образования сыграло свою роль. Но оказалось, что о банке, о том, как он работает, я ничего не знаю. Пришлось быстро всему учиться. Потом вышла замуж и переехала в Москву, где попала в Центральное отделение в отдел кредитования сельского хозяйства на должность старшего экономиста, потом стала заместителем начальника отдела. В 1991 году, когда из Госбанка выделился банк «Возрождение», я осталась в нем.

— Какими качествами должен обладать сотрудник вашего Управления?

— Конечно, прежде всего — профессионализмом. Финансист должен уметь смотреть «сверху», оценивать ситуацию в стране, назревающие перемены и связанные с этим риски, как это все скажется на финансовом состоянии банка. Он должен чувствовать цифры и уметь их читать.

— Какие к вам приходят новички? Какой совет вы им даете?

— Молодежь идет хорошая, но, как и я когда-то, они слабо представляют, чем на самом деле будут заниматься. Поэтому мое главное требование — желание учиться. Я сама все время учусь — у меня на столе кипа книг, которые помогают всегда быть в курсе нового в нашей профессии. Я считаю, для того чтобы избавиться от школярства и привыкнуть к дисциплине, каждый новый сотрудник должен сначала поработать в филиале.

— Есть ли какие-то традиции в коллективе?

— Мы всегда празднуем вместе дни рождения. Иногда даже всем департаментом. Отделами отмечаем какие-то знаменательные события в жизни сотрудников.

— Как вы обычно отдыхаете?

— Времени на отдых мало. Но в выходные обязательно стараюсь увидеться с маленькими внуками. Они — моя отдушина. Общение с детьми как-то вытесняет из головы все суетное. С ними я успокаиваюсь и на душе становится легче. Дочка меня всегда ругает, что я их очень балую. Но мы видимся редко и по-другому я просто не могу. Кроме того, люблю читать книги. Считаю, что классика намного интереснее произведений новомодных авторов. Если выдается свободный вечер, с удовольствием перечитываю Булгакова, Чехова, Фейхтвангера. А иногда летом, когда устаю от города, еду на дачу и наслаждаюсь тишиной и покоем.

— Каким девизом вы руководствуетесь в жизни?

— Я — розовый оптимист. То есть оптимист в «розовых» очках. Я верю людям и стараюсь видеть в них только хорошее. А если все-таки что-то плохое случается, не падаю духом, а ищу выход.

«Я сделала себя сама»

Отдел по связям с инвесторами появился в банке «Возрождение» совсем недавно — в апреле 2007 года. Его возглавила Юлия Виноградова. Меньше чем за год она сумела покорить не только своих партнеров по работе, но и весь финансовый мир: недавно известная компания «Томсон Файнэншиал» назвала ее лучшим специалистом по связям с инвесторами в финансовой сфере в России.

Столь высокая оценка финансового мира неслучайна. Юлия целенаправленно добивалась такого признания. Еще в школе она решила, что непременно станет финансистом и добьется на этом поприще успеха. «Я родилась в подмосковном городе Сергиевом Посаде. Уже в школе знала, что буду работать в финансовой сфере. Сразу после 11-го класса я поступила в Финансовую академию на специальность «финансы и кредит». Интересно, что Юлия не из «династии финансистов» — никто из ее родственников не связан с банковской сферой. Трудовую деятельность Юля начала с первых курсов академии — пошла работать бухгалтером.

— Вначале мне нравилась эта работа. Сводить баланс было увлекательно. Но потом, через три года, я поняла, что это немножко скучно. А на носу как раз была защита диплома. И я решила: пора воспользоваться своим образованием.

Оказавшись в нужном месте в нужное время, студентка из Подмосковья была принята на работу в один из крупнейших банков Подмосковья — «Возрождение».

— Любой человек испытывает смешанные чувства при поступлении на работу сразу после студенческой скамьи. Но я уверена, что мне просто повезло: я попала в настоящую дружную компанию. Очень редко в коллективах можно встретить взаимовыручку и поддержку! До банка «Возрождение» я успела пройти стажировку в западной компании, и их принципы работы мне прекрасно известны. Поверьте, мы выгодно отличаемся от них. Наша общность больше соответствует русской ментальности, чем западные сухие отношения. У нас в этом смысле все теплее и очень многое зависит от отношений, любой вопрос можно решить, позвонив по телефону, поговорив с коллегами.

Впрочем, возникали и сложности, ведь Юля пришла в банк, когда еще давали о себе знать отголоски кризиса 1998 года. И молодой специалист попал сразу из «студенческого огня» да в «банковское полымя».

— Я сразу погрузилась в реструктурированные кредиты зарубежных финансовых институтов. Было очень непросто проследить ретроспективу, скажем, на четыре года назад, посмотреть все графики платежей. Мой испытательный срок стал воистину испытанием. Но я справилась.

Начав работать в банке «Возрождение», Юлия и предположить не могла, что найдет там не только свою профессию, но и... будущего мужа. И, как говорят коллеги по работе, это был не «служебный роман», а «внутрибанковский».

— Все-таки служебный роман — это отношения между шефом и подчиненным. Мы же с Алексеем находились в сравнительно равном положении. Мы даже сидели в одном большом помещении, разделенные перегородочкой. Вначале общие праздники, корпоративные мероприятия, дружба, затем... Затем это переросло в нечто большее.

Удивительно, но факт: два финансиста живут душа в душу, и общие «корпоративные» интересы вовсе не усложняют их отношения.

— Когда муж и жена — настоящие друзья, общая работа не только не мешает, а, наоборот, помогает. Хотя рабочие моменты мы стараемся дома не обсуждать. Может быть, по дороге домой мы еще говорим о банковских делах, но дома — нет.

Сегодня Юлия делает успешную карьеру в банке «Возрождение» и уверяет, что финансы — это очень творческая работа.

— В финансах обязателен творческий подход. К примеру, наш отдел занимается отношениями с инвесторами. Ведь наш банк — многоакционерный, и чтобы мы продолжали развиваться, он должен привлекать новые средства. Это могут быть как депозиты клиентов, так и капитал. Такие ресурсы находятся на рынках капитала благодаря привлечению новых акционеров или увеличению долей старых. Чтобы потенциальные инвесторы захотели вложить в наш банк свои средства, мы должны показать им, что банк этого достоин. Что он работает стабильно, что у нас хороший менеджмент, что мы добиваемся успехов.

А превратить сухие цифры в живые аргументы — это и есть настоящее искусство.

— Жить нужно не просто, жить надо интересно! И часть нашей жизни — это работа. Сделать из строгих отчетов интересную историю банка, чтобы предъявить ее инвесторам, — это очень увлекательно!

Наверное, только по-настоящему увлеченный своей работой человек может стать первым в профессии. Юлия — именно такая. Иначе бы известная фирма «Томсон Файнэншиал» не поставила ее в своем рейтинге лучших специалистов по связям с инвесторами на первое место. «Томсон Файнэншиал» опросила более 300 человек, представляющих 152 управляющих компании из 17 стран, и лидером среди специалистов по связям с инвесторами в финансовой сфере оказалась молодая сотрудница банка «Возрождение».

— Таких людей, как я, называют self-made woman (женщина, которая сделала себя сама). Наверное, так оно и есть. Я очень рада, что моя работа оценена на столь авторитетном уровне. Надеюсь, что это только начало для нашей команды.

«Рассчитать до копеечки»

Светлана Алексеевна Маркина мэтр бухгалтерии. Она сводит дебит с кредитом уже более 30 лет. И ни разу от нее не ускользнула ни одна копейка. В банке «Возрождение» Светлана Алексеевна работает почти со дня его основания.

— Почти. Я начала работать, когда училась во Всесоюзном учетно—кредитном техникуме в далеком 1970-м. Так что работаю бухгалтером 37 лет. И большую часть этого времени я трудилась в Областной конторе Госбанка СССР. В 1989 году наше отделение перешло в Агропромбанк, а зетам Агропромбанк перешел в банк «Возрождение»...

— Получается, что не вы пришли в банк «Возрождение», а он пришел к вам. Чем отличается работа в коммерческом банке от трудодней в советском банке?

— В стране все поменялось, и на работе тоже. Хотя бухгалтерский учет как таковой мало претерпел изменений. Наверное, мы стали более открыты для клиентов, внимательнее к ним. Более свободными, я бы сказала. И естественно, сегодня гораздо больше операций проводится в банке, что накладывает отпечаток и на нашу работу.

— Скажите, а нынешние бухгалтеры умеют работать на «костяшках», слово «арифмометр» им известно?

— За всех говорить не буду. Я раньше работала и на «костяшках», и на арифмометре. Сегодня, конечно, все заменили компьютеры.

— Поведайте о своем фронте работ.

— Я — начальник отдела внутрибанковского учета. Фронт работ у нашего отдела широкий: начисление зарплаты, складской учет, учет основных средств и так далее.

— И как же вы со всем этим справляетесь? Сколько у вас подчиненных?

— 11 человек — все женщины.

— А как же воспетый в песне «милый мой бухгалтер»? В реальности мужчины не идут в бухгалтерию?

— Мужчины не очень любят эту профессию. Им интереснее работать не с цифрами, а с клиентами. Бухгалтеров—мужчин очень мало. В 60 филиалах банка «Возрождение» работают всего-навсего два главных бухгалтера — представителя сильного пола.

— Чем же так особенен бухгалтерский учет? Что главное в этой профессии?

— В первую очередь пунктуальностью. Чтобы все было четко и аккуратно. Все должно быть, как говорила моя первая учительница, рассчитано до копеечки.

— Есть ли такая сумма, которую бухгалтер не в состоянии сосчитать?

— Не знаю. Но бывали времена, когда нам действительно приходилось туго. Например, в 1991 году, в период так называемой павловской реформы. Я тогда работала бухгалтером в кладовой. Денег было столько, что на работе ночевали — мешками грузили.

— То есть вы именно тот человек, про которого можно сказать: «Она деньги мешками ворочает»?

— Ох, и нелегкая это была работа, я вам скажу! Деньги тогда были тяжелые и ветхие. В общем, тяжело и нам приходилось. Я уж не говорю о мелочи! Мешок никеля весил 8 кг. Бронзы — 5 кг. И все это надо было погрузить.

— А сейчас какие деньги? Легкие?!

— Раньше веревками завязывали, пломбы ставили, а сейчас вакуумная упаковка — все аккуратно.

— Светлана Алексеевна, а чем вы занимаетесь в свободное от пересчета денег время?

— У меня много разных увлечений. Дачу люблю. Цветы сажать. Выпекать люблю. Вот в этом году много яблок было — пекла пироги.